嫌韓の森

（>>1の続き）

2003年第１四半期、サムスン電子は前年同期比で営業利益が35％減少した。半導体や情報通信（現在のIM部門）、生活家電ともにふるわなかったためだ。
2004年第3四半期には液晶パネル価格が急落した影響で、営業利益が27％減少した。
韓国国内でクレジットカード会社の財務悪化が拡大したことで消費意欲が減退し、その影響で携帯電話の売り上げが減少、アテネ五輪へのマーケティング費用も重荷となった。

2005年第1四半期と2007年第１四半期には、営業利益がともに45％ほど減少した。特に2007年第１四半期には半導体事業が振るわず、営業利益が15四半期ぶりに最も少ない１兆1800億ウォンにまで減った。
当時の証券業界は、最近と同じような暗い雰囲気に包まれた。

2008年第4四半期は、リーマンショックによる世界的な金融危機という直撃弾を受けた。サムスン電子は8年ぶりに四半期赤字（約9400億円）となった。
2011年第１四半期にはアップル社のアイフォーンの攻勢に押され営業利益が34％減少し、3兆ウォン台にまで落ち込んだ。

その後、同社のギャラクシーシリーズで大攻勢をかけて巻き返したものの、今年第2四半期には前年同期比で売上高が9％、営業利益は25％減少した。
為替の影響を受けたが、高技術・中低価格で武装した中国メーカーの攻勢と欧州市場での不振、在庫の増加が足を引っ張った。

危機を乗り越える材料がない

それならば、これら危機を迎えた後のサムスン電子はどうだったのか。危機を迎えた後は3カ月後、あるいは半年で反転に成功している。
2000～2013年、危機を迎えるたびに出されていた暗い展望をよそに、史上最大の業績を上げてきた。
組織を変革し、事業のポートフォリオを調整し、新製品も投入したこともあった。

時には想像できないほどのマーケティングを行って危機から抜け出した。2011年がその好例だ。
アップル社の攻勢に押され、2011年第1四半期の営業利益が2年ぶりに3兆円台に落ち込んだサムスン電子は、第2四半期にも苦戦が予想された。半導体や液晶パネルの市況もよくなかったためだ。

しかし、2011年第2四半期に「ギャラクシーS2」を上市し反転に成功した。その後、ほぼ四半期ごとに史上最高の業績を更新し、昨年第3四半期には営業利益が10兆ウォン台を超えた。

サムスン電子が今回の業績発表がこれまでにないほど衝撃的だった理由は、まさにここにある。
今年の同社にとって、2四半期連続で危機を迎えた。
これは、2000年以降初めてのことだ。
中国勢の攻勢、在庫急増、マーケティング費用の増加、新製品の効果なし、欧州市場での苦戦など、この2四半期苦戦した理由が第3四半期まで持ち越されている。
さらに、反転するための切り札もないのは決定的だ。

現在としては、半導体部門意外には状況を好転させる妙策も見えてこない。「半導体メーカーから携帯電話メーカーに変身したサムスン電子が、再び半導体メーカーに戻る」という指摘が広まっているのもこのためだ。
特段の措置や変数がなければ、サムスン電子は第4四半期にも危機を避けられないように思える。
市場では、同社の第4四半期の業績予想は、営業利益で４兆5900億ウォンだ。昨年の8兆3000億ウォンと比べると、45％程度減少することになる。

これまでそうだったように、サムスン電子がこのような悲観的な予想を覆すことができるカードを持っているだろうか。
今後、底力を発揮できるか、サムスン電子は岐路に立っている。

（韓国『中央日報エコノミスト』2014年10月20日号）

（おわり）

>>1
君らの神である反日様に頼むと良い。
きっとなんとかしてくれるだろうさ

>>1
ちょっぴり株価が落ちたくらいで弱気になるな！
サムスンは困ったら韓国人から金を巻き上げれば済む。
公共料金と税金を上げて給料下げたらいい。
逆らう奴は犯罪者として拘束してただ働きさせられるし、なんとでもなるよ。

>>1
スマホがコケたらサムスンコケたってのは前々から言われてた事
そしてサムスンコケたら韓国コケた、になるのも前から言われてた。
次はその番だな。

>>1
所詮、新しい売物を創造できないパクり企業。

>>1
人気ないからなギャラクシー
他の機種よりも値下げしまくって売上伸ばそうとしてるが結局無駄だった

>>296
iPhoneの後追いしてるのに日本ではiPhoneの方がやすく手に入るんだもの。そりゃ皆んなiPhone買ってギャラクシーなんか買わないよ。

>>6
韓国のギャラクシーS5は世界一ニダ！

売価比較
アメリカ：57万6千ウォン
日本：68万6千ウォン
韓国：93万5千ウォン
http://yfrog.com/mm5egqej

>>195
タダじゃないんだ。

>>200
寡占市場である韓国で儲けて、海外でダンピングってのは、サムスンやヒュンダイの常套手段でそ

>>26
過去、1回衰退した半導体製造の工場地帯が同じ半導体で
復活したことあったっけ？？

>>26
通貨高だと薄利多売の半導体は無理でしょ

>>145
自分で価格競争にしちゃったからな。
あいつら。

>>45
いくつかの大企業を無課税にして税金から補助金を出せばいい。
円安政策を押し進めて物価を高騰させ、
一般人がインスタントラーメンばかり食べる羽目になり、
若い女は海外で売春、老人も売春、多くの日本人が国籍を捨て国外脱出し、
治安が悪化し、麻薬汚染が進み、巨大なスラムができるまで、
徹底的に大企業を優遇し続ければ韓国みたいになれるよｗ

>>56
革新的な商品を出してきたSONYを自ら食い潰したからなぁ
宿主殺したら寄生虫が死ぬのは道理

>>95
コピー機事業でシャープを買おうとしたが、危機を察知した
日本のメーカー(キヤノンとか)の横槍で潰された。

サムスンに買われたら、間違いなく焼畑やられるからな。

>>115
これだけ図体がでかいと、とにかく大量に売れるものが必要なんだと思う。
これまではそれがメモリだったり、スマホだったりしたんだけど次がないな、という話。

>>129
もとの米屋に戻るのか

>>131
サムスンて米屋だったの？

まあ、潰れるほどの状況になっても米屋には戻らないだろうけど

>>144
アジア大会にかける金がないオリンピックにかける金がない
かなり詰んでますがな

>>161
チェルシーのスポンサー降りるくらいだしね

>>171
だがセリエのローマの胸スポンサーになるって話もある